СНТ "Петроградское"

Уважаемые садоводы!
Мы неоднократно подчеркивали, что недоверие к существующему правлению появилось не на пустом месте.
Мы, так же как и другие садоводы нашего товарищества, очень хотели бы иметь порядочное, честное и разумное правление. В 2015 году мы, так же как и вы, с радостью расстались с предыдущим председателем – Бабановой Р.Е. И возлагали большие надежды на нынешнего председателя и ее команду.
Каково же было наше горькое удивление, когда с течением времени нам стало ясно, кто и зачем проник в наше правление. Мы увидели, что правление не отчитывается за собранные деньги, не предоставляет оправдательных документов, транжирит чужие деньги и, чтобы скрыть это,  лжет.
Чтобы не быть голословными, предоставляем вам убедиться самим в истинности наших утверждений.

ПОДДЕЛКА ПРОТОКОЛОВ

Правление неоднократно подделывало протоколы общих собраний в пользу собственных корыстных интересов. В протоколах появляются результаты голосования по вопросам, которые на собрании не рассматривали, и наоборот  — те, что рассматривали, отсутствуют в протоколе.
Пример.
Решения, принятые на конференции уполномоченных СНТ «Петроградское» 14 августа 2016 года

Присутствовало 83 уполномоченных.

Повестка дня:

1. Информационное сообщение о решении Ленинградского областного суда.
2. Подтверждение полномочий членов правления.
3. Персональное дело садовода Бабановой Р.Е.
4. Уточнение по смете.
5. Разное.

Решения, принятые на собрании, и отраженные в протоколе:

Вопросы, которые НЕ СТАВИЛИСЬ на голосование на собрании, но отражены в протоколе как принятые единогласно:

Вопрос, который ставился на голосование на собрании, но не отражен в протоколе:

Ссылка на протокол собрания от 14 августа 2016 г. Красным шрифтом выделено то, чего не было на собрании.
ПРОТОКОЛ СОБРАНИЯ 14.08.16

НЕВЫПОЛНЕНИЕ РЕШЕНИЙ СУДА или ЛОЖЬ О ЧЛЕНСТВЕ ФЕДОРОВА М. В ПРАВЛЕНИИ

Решением АПЕЛЛЯЦИОННОГО СУДА от 21 июля 2016 года ОТМЕНЕНЫ пункты 5, 5.1, 5.2, 5.3 Общего собрания 01 августа 2015 года, в которых Федоров М. был выдвинут в правление садоводства.
На официальном сайте есть это АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ в рубрике «Суды». Приводим ссылку на него. В самом конце, на последней странице запись об отмене пунктов Общего собрания.
АПЕЛЛЯЦИОННОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ
А пункты протокола собрания можно увидеть, следуя ссылке:
[ссылка на протокол]
То есть, в настоящее время Федоров М. не имеет право занимать место в правлении.
Старостина  же на собрании 4 марта 2017 г. очень громко заявила бессовестную ложь о том, что Федоров М. имеет право быть исполняющим обязанности члена правления – слушайте запись собрания от 4 марта 2017 г.

В этом разделе мы предлагаем обсуждать новости садоводства и вопросы, не вписывающиеся в рамки других тем.

На официальном сайте выложена новая информация:

В нашем СНТ закончено строительство сети для скоростного безлимитного подключения к сети интернет. Из всего массива «ВОСХОД» в прошлом году «цивилизация» дошла только до СНТ «Приозерное» и только по тому, что они непосредственно граничат с поселком Синявино, обеспеченного услугами. Но стоимость подключения у них в 2-3 раза выше(6000-9000 рублей), чем в Петроградском!

Основной канал приходит из п. Назия. На водонапорных башнях установлены 3-секторные антенны (по 120 град) в направлениях углов СНТ. (Северо-Восток 60 град., Юг 180 град., и Северо-Запад 300 град. соответственно). Все оборудование имеет соответствующие сертификаты безопастности росстандарта). Стоимость подключения 3500 руб. Бесплатный тестовый период 14 дней. Скорость от 10 до 4 Мбит/сек.

В настоящее время идет тестовая эксплуатация сети.

После майских праздников начнется прием заявок на подключение. Сейчас только авто информатор.

Телефон для заявок: 603-4909.

С 2017 года Ориенттелеком начинает строительство сети и оказание услуг выхода в сеть интернет в Ленинградской области.Подключение к сети осуществляется по беспроводной технологии WiFi диапазона 2,4 гГц при помощи наружной точки доступа. Точка доступа выполнена в наружном (уличном) исполнении и может устойчиво работать при температурах окружающего воздуха от -40°C до 70°C. , защищена от удара молнии до 6000 В, атмосферных осадков. Устройство может быть установлено на мачту телевизионной антенны, фасад дома или высокое дерево. Необходимым и достаточным условием устойчивого сигнала является наличие прямой видимости на передающую антенну. Здания и деревья на пути радиосигнала могут существенно снизить качество связи оборудования. Точка доступа питается по Ethernet кабелю от 24В 1A адаптера Passive PoE устанавливаемого непосредственно в доме. PoE адаптер напрямую соединяется кабелем с вашим компьютером. Размеры точки доступа 10 х 57 х 33,5 мм. В комплекте имеются крепежные хомуты.

Преимущества беспроводной технологии.

Современные устройства беспроводной передачи данных позволяют передавать сигнал на высокой скорости на расстояние до нескольких км.

Не высокая стоимость. За городом, на расстояниях более 100 м, подключение по технологии Ethernet (медный многожильный кабель) не возможно. Передача сигнала по волоконно оптическому кабелю ведет к значительным затратам в строительстве сети.

Простота настройки и возможность самостоятельной установки.К недостаткам можно отнести лишь одно. В сильный снег, дождь, густой туман – скорость передачи данных может быть снижена.

В нашем садоводстве 18 должностей и 13 из них — круглогодичные. Тринадцать человек весь год — без отпуска — получают зарплату из наших с вами членских взносов.

Что ж, давайте хотя бы кратко познакомимся с этими людьми, которым мы платим зарплату и налоги на эту зарплату.

1. Председатель правления

Старостина Анна Александровна, уроженка г. Великие Луки, приехала в Санкт-Петербург из Псковской области. В 2014 году приобрела участок в СНТ «Петроградское» и стала активно знакомиться с садоводами.
На собрании 4 июля 2015 года была избрана членом правления, а 1 августа того же года — председателем правления.  Избрание на подобный ответственный пост человека, который и года не пробыл в СНТ,  можно объяснить только желанием садоводов сменить предыдущего председателя Бабанову Р.Е.
С 2004 по 2015 годы Старостина А.А. являлась индивидуальным предпринимателем с разрешенными видами деятельности «Торговля на рынках», «Прокат видеокассет», «Грузоперевозки» и т.п.
Старостина А.А. была избрана председателем под лозунгами финансовой прозрачности, законности и порядка, но уже в начале лета 2016 года становится ясным, что ни о какой гласности и прозрачности речи не идет. Ответов на вопросы не поступало, мнение садоводов не учитывалось, от правления исходили только ложь и голый популизм.
К настоящему моменту, в целом, дела обстоят не лучше, чем было при Бабановой, а с учетом возросшего размера взносов — еще хуже. Аудит больше похож на комедию, собрание представляет собой монолог председателя. Подготовлен проект устава, не соответствующий законодательству.
Оклад Старостиной А.А. — 35 000 руб., должность обходится в 546 000 руб. в год.

2. Организатор работ по АХЧ

Абрамсон А.В. Оклад — 30 000 руб., должность обходится садоводам в 468 000 руб. в год.
Абрамсон А.В. является сыном члена правления Крыловой Г.Н., то есть тенденция того, что множество странных  должностей занимают родственники приближенных к правлению лиц, сохраняется в полной мере.
Должность представляется странной, потому что организация работ по административно-хозяйственной части — и есть основное занятие председателя правления, который находится на зарплате, и обходится садоводству (официально) более чем в полмиллиона рублей в год. Но — нужно пристроить хорошего и преданного человека, и вот уже организация административно-хозяйственной части обходится более чем в миллион рублей в год.

3. Главный бухгалтер

С середины 2016 г. эту должность заняла Иванова О.В. Оклад — 25 000 руб. Обходится в год — 390 000 руб.
Иванова О.В. при выполнении доклада от лица ревизионной комиссии на собрании 4 июня 2016 года заявила, что у нее не хватает квалификации для того, чтобы исполнять функции ревизора, однако была назначена главным бухгалтером, что не может не удивлять.

4. Главный энергетик

Кризский А.Г. работает уже много лет и хорошо известен нашим садоводам. Оклад — 16 500 руб. Обходится садоводам в 257 400 руб. в год.

5-6. Старший кассир-казначей и ответственный за работу с неплательщиками, член правления

Крылова Г.Н. совмещает 2 должности: старшего кассира-казначея и ответственного за работу с неплательщиками.  Оклады  16 092  и  8 000 рублей,  всего  обходится  садоводству в 376 413 рублей в год.
Пристроила всю семью на должности в садоводстве, и теперь расходы СНТ на семейство Крыловых-Абрамсон доходят до миллиона рублей в год (см. таблицу в теме Расходы на оплату труда в СНТ-2017).
В зимний период один выход кассира-казначея Крыловой Г.М. на работу на два часа обходится в 4 000 рублей (8 часов приема платежей В МЕСЯЦ за полный оклад в 16 000 рублей). Правда, на работу она выходит далеко не всегда, так как в кассе зачастую сидит другой человек, подписывающий ордера именем  Крыловой.
Что касается борьбы с неплательщиками, то показательно, что именно сейчас, когда два человека борются с должниками за отдельную зарплату, количество должников достигло рекордной в истории садоводства величины. Согласно списку должников, опубликованному на официальном сайте садоводства, 38% участков имеют те или иные долги.

7. Специалист по кадрам, аналитике, работе с дебиторской задолженностью

В каком еще СНТ есть кадровик или аналитик? А чем тогда занимаются председатель, члены правления, в конце концов, секретарь? Но все становится понятным, когда мы узнаем, что эту должность занимает Абрамсон Ю.Е., жена организатора работ по АХЧ и невестка члена правления Крыловой Г.М. Оклад — 10 000. Обходится садоводству в 156 240 руб.в год.
На собрании делегатов 4 марта 2017 года на поступивший из зала вопрос «зачем нам кадровик» (от человека, который сам был кадровиком, и знает суть этой работы), Абрамсон Ю.Е. схватила микрофон, и закричала, что ей не оплатили звонки по сотовому телефону,  — и это был весь ответ на вопрос «зачем нам кадровик», больше ничего узнать не удалось.
Зато вот как этот эпизод был отражен на официальном сайте садоводства: «Выступление казначея-кассира положило оппозицию на лопатки, браво бис». В действительности же не было ни выступления, ни оппозиции, просто вот так вот старательно «работают» над ответами на действительно важные вопросы из жизни садоводства. Чтобы никому не приходило в голову их задавать.
Еще Абрамсон Ю.Е. легко выдает себя за других людей — она часто сидит в кассе, подписывая выдаваемые ордера фамилией настоящего кассира, то есть фактически подделывая подписи под финансовыми документами; посещает собрания ССНТ «Восход» (всего массива «Восход») как делегат от нашего садоводства, хотя не является членом садоводства, и не может быть делегатом.

8. Секретарь правления

Эту должность занимает Антоненко Е.А. Оклад — так же 10 000 руб. Обходится садоводству в 156 000 руб. Бессменный секретарь общих собраний, составляет и подписывает подложные протоколы, в которых отражены решения, не принимавшиеся в действительности.

9. Ответственный за электрохозяйство, член правления

Сенченко В.Л. Оклад — 8 000 руб.      Обходится садоводству в 124 992 руб. в год.         При этом проверять счетчики в домах, как это всегда делалось — некому.
В 2015 году Сенченко В.Л. на заседании правления напал на Бабанову Р.Е. и ударил ее, были даже судебные разбирательства — это к вопросу о моральном облике членов правления.
Сенченко В.Л. продает участок, и с лета 2016 г. в садоводстве не появляется, не забывая, впрочем, принимать участие в собраниях.
В апреле 2017 г. Сенченко В.Л. продал участок и выбыл из членов правления.

10. Ответственный за вывоз мусора и земельные вопросы, член правления

Федоров М.В. Оклад — 8 000 руб. Обходится садоводству в 124 992 руб. в год.

Определением Ленинградского областного суда от 21 июля 2016 года Федоров М.В. был выведен из состава правления, как избранный незаконно, однако правление решений суда НЕ ИСПОЛНЯЕТ.
Сам же Федоров прокомментировал вопрос следующим образом: он в правлении, будет в правлении все равно, и никто его из правления не выведет. Старостина его в этом полностью поддерживает.
Очередная иллюстрация законопослушности сотрудников СНТ, которым не указ даже решения суда.
Видимо, ответственность за вывоз мусора — это то, от чего просто так не отказываются.

11. Электрик

Сотрудник отсутствует, но средства на него собираются. И не первый год. За год — 89 654 руб. И почему-то нигде нет объявлений о найме электрика. Ни на доске объявлений, ни на сайте.

12. Системный администратор, ответственный за видеонаблюдение

Должность из разряда кадровика и аналитика. Далеко не в каждом коммерческом предприятии (с прибылью) есть свой постоянный системный администратор. А в СНТ, наверное, это вообще уникальное явление. Особенно если учитывать, что система состоит из двух ноутбуков. Но муж главного бухгалтера Ивановой О.В. — компьютерщик, поэтому выбора у нас нет.
Системный администратор Лось Е.   Оклад — 5 745 руб.   Обходится садоводству  в    89 654 руб. в год.

13. Администратор сайта

Овсянников М.О. «Админ» с официального сайта садоводства. Оклад — 3 448 руб. Обходится эта должность в 53 792 руб.в год.
Администратор сайта выполняет роль цензора на официальном сайте садоводства, не давая высказываться людям, которые его и оплачивают, удаляя посты, удаляя пользователей.
Что касается самого сайта, то мы имеем фактически дорогостоящую доску объявлений. При этом объявления о действительно важных событиях или ссылки на документы зачастую прячутся в сообщениях администратора или председателя, не вывешиваются на центральной полосе. Предполагается, что это такой хитрый шаг, чтобы никто не смог их найти.
В разделе «Протоколы собраний» размещена какая-то дикая смесь из протоколов разных собраний, плюс смета, не по порядку страниц.
Админа уже просили привести этот раздел в порядок, но раз он продолжает оставаться в том же виде, значит так и задумано. В разделе «Информация» фигурирует расписание маршруток на 2015 год…

14-15. Сторож-обходчик (зимой) и водопроводчик по подаче воды (летом)

Кутырев И.Э. Работа сторожем-обходчиком запланирована в течение 8 месяцев в году. Оклад 10 000 руб. Должность обходится садоводству в 104 160 руб. за сезон. Оператором насосной станции — 5 месяцев в году — с мая по сентябрь. Оклад 15 000 руб. Обходится в 97 650 за сезон.
Единственное, что остается непонятным — это зачем нужен сторож обходчик в мае или сентябре. Сторожа-обходчики всегда работали 7 месяцев в году — с октября по апрель.

16. Казначей. 

Демидова А.В. работает со времен предыдущего правления. Оклад 11 494 руб. Работает 5 месяцев в году с мая по сентябрь и обходится садоводству в 74 828 руб. в год.

17-18. Сварщик по устранению прорывов и помощник сварщика-подсобный рабочий.

Пока неизвестны. Но обычно это гастарбайтеры. Работа запланирована в течение 7 месяцев в году, т.е. с апреля по октябрь. Оклады 40 230 и 20 000 рублей в месяц. Суммарно обходятся за сезон в 548 935 рублей.

Расходы на сотрудников любой организации складываются из окладов и отчислений в бюджет 30,2% от оклада. Оклад, в свою очередь, состоит из сумм, выдаваемых на руки и 13% подоходного налога (НДФЛ), который перечисляется также в бюджет.

На официальном сайте СНТ «Петроградское», в соответствующем разделе, сведения о расходах на сотрудников СНТ представлены некорректно, занижено. В таблице приведены только те суммы, которые выдают на руки. Но какое дело нам, садоводам, до того, сколько получит работник на руки после вычета из его зарплаты 13% подоходного налога, и, к примеру, алиментов? Нас-то интересует — сколько мы должны заплатить ВСЕГО, чтобы этот работник у нас в садоводстве трудился. Не будем забывать, что налоги в государственные социальные фонды, а это — 30,2% от начисленной зарплаты, платятся также из взносов садоводов.

Причина такого неполного представления информации — желание создать впечатление, что расходы на зарплату не так уж и велики — что не соответствует действительности. Для того, чтобы получить представление об истинном размере расходов на персонал, нам нужно видеть таблицу, в которой отражены начисленные суммы окладов (вместе с 13%) — Фонд оплаты труда (ФОТ), а также, желательно, остальные налоги.

На собрании 4 марта 2017 года делегатам не была представлена даже неполная таблица с сайта, не говоря уже обо всём объеме информации (при этом сметы были представлены в бумажном виде, т.е. техническая возможность имелась). И людям пришлось на слух воспринимать шестизначные числа, а потом и голосовать за ФОТ практически вслепую. Полные суммы трат фигурировали только в смете, и при голосовании по ФОТ внимание на них не акцентировалось.

Мы представляем вам таблицу Фонда оплаты труда со всеми налогами, которые должны быть уплачены с конкретных окладов. Это позволит получить представление о том, в какие именно суммы обходятся те или иные должности. Ниже расположена ссылка на эту полную таблицу:

ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА-2017 С НАЛОГАМИ

Следующая таблица содержит основное из полной таблицы:

                        Фонд оплаты труда СНТ «Петроградское» на 2017 год

В целом нужно отметить, что каждый день у нас в СНТ уходит от 8 до 12 тысяч рублей только на зарплату работникам, и ни на что другое. Это впечатляет!

Финансовая нагрузка по ФОТ по месяцам 2017 года:

Итак, в нашем СНТ общие расходы на содержание сотрудников составляют 3 661 869 рублей, что в пересчете на один участок (из 1 029) дает 3 560 рублей.

В нашем распоряжении находятся приходно-расходные сметы наших ближайших соседей. Интересно, посмотреть, как по этому признаку обстоят дела у них.

В Выборгском районе (2 145 участков) согласно смете Фонд оплаты труда составляет 1 994 850 рублей, налоги с такой суммы по ставке 30,2% составляют 602 445 рубля, все вместе 2 597 295. С участка 1 210 рублей!

Возможно, это из-за того, что район в два раза больше нашего. Возьмем Дзержинский район, в нем всего 436 участков, т.е. он в два раза меньше нашего. Расходы на зарплату 958 110, на взносы в социальные фонды 193 538. С участка 2 642 руб.

Так что, как видим, от размера СНТ это не зависит. Дальнейшее изучение этого вопроса по сметам других районов привело к выводу о том, что в нашем районе зарплатная нагрузка на один участок одна из самых высоких в массиве «Восход», если не самая высокая.

Расходы на сотрудников в некоторых СНТ массива «Восход»

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УПОЛНОМОЧЕННЫХ

Положение об уполномоченных было принято на собрании 14-го августа 2016, есть копия протокола с  подписью председателя, «копия верна».

Почему-то это положение не было представлено на всеобщее обозрение нигде – ни на сайте, ни на доске объявлений на территории садоводства, более того, некоторые даже делегаты его и в глаза не видели. Как можно принимать то, что никогда не было представлено в средствах массовой информации садоводства, а распространяется исключительно негласно?

Почему на положении, якобы принятом на заседании правления стоит только подпись Старостиной А,А, и существует ли протокол заседания правления от 1 июля 2016 года, где его приняли?

Вопиющим является то, что в Положении закреплено право правления выражать недоверие уполномоченному, и тем самым досрочно лишать его полномочий. С каких это пор исполнительная власть назначает законодательную? Этого в принципе не может быть закреплено никакими Положениями, потому что нарушает основополагающий принцип независимости ветвей власти. Отозвать делегата может только тот, кто его избрал, но отнюдь не правление.

Особо примечательно также то, что Положение не обязывает делегата учитывать мнение избравших его садоводов по вопросам повестки дня, и даже не рекомендует ему этого. Речь идет лишь об информировании членов товарищества о принятых решениях! Сочетание двух вышеозначенных пунктов в обсуждаемом Положении вполне создает предпосылки к тому, чтобы делами СНТ правили 30 человек, мнение которых не совпадает со мнением остальной 1000, и это будет вполне согласуемо с этим Положением. Остальным делегатам будет выражено недоверие правлением.

«После выдвижения кандидатов производится их обслуживание» — что это значит? Бумагу, которую принимают, вообще, читал кто-нибудь?

Почему прямо на лету осуществляется нарушение этого самого Положения в части во-первых, пункта 2.3 («Каждый уполномоченный имеет только один голос»); Овсянников по его собственному признанию имеет два голоса. И это не шутка – на прошлом собрании он голосовал двумя мандатами, и эти мандаты ему выдали члены правления. И во-вторых, нарушается территориальный принцип избрания делегатов – известны случаи, когда делегат назначен, сложно сказать, избран, не от того территориального подразделения СНТ, где у него участок. Не говоря уже о том, что немалая часть делегатов вообще не является собственниками участков в СНТ «Петроградское», а следовательно его членами, и делегатами, что вообще превращает происходящее в комедию.

В какие именно контрольные органы товарищества может избирать и быть избранным делегат, если в СНТ нет никаких контрольных органов?

И еще немаловажный вопрос: как может Положение противоречить Уставу в части продолжительности срока полномочий? Два года против одной конференции. Как этот вопрос решается правлением, принявшим это Положение?

СМЕТА-2017

Доходная часть:

-Почему-то на этот раз смета разделена на 1029 участков. А как же глубокая и обоснованная прошлогодняя мотивация разделения на 849? Заброшенные участки, все такое, на каждой линии они есть и т.д.. Взнос-то заявлен в 9 273, но на самом деле планируется собрать еще больше денег, чем в 2016 году, ведь если планируемую сумму трат разделить на 849 участков, то взнос будет 11 240 рублей, а не как в 2016 г. —       10669 руб.

При этом, что характерно, размер целевого взноса остается прежним, разделенным на 849 участков. Налицо явные финансовые махинации.

-Почему не распределены доходы от сдачи в аренду магазина? Еще не было такого года, чтобы магазин пустовал. Договор на аренду заключается в начале года, сейчас все должно быть известно. Создан очередной фонд на непредвиденные расходы – полмиллиона туда, полмиллиона сюда?

-А почему вообще представляется неполная смета? Без включения сюда явно планируемых расходов на организацию КПП, на внедрение АСКУЭ, на проект питьевого водопровода? Эти проекты оставлены на обсуждение, но локальные сметы на них уже подготовлены. И если они будут приняты, то это увеличит взнос раза в полтора. Судите сами: общий платеж по представленной смете, составленный членскими и целевыми взносами — 11 688. Организация КПП и оплата охранной организации Алекс согласно уже представленной на сайте смете на это увеличит его на 2 377 рублей. Уже 14 065. АСКУЭ – еще предположительно лишняя тысяча, проект питьевого водопровода еще 950. И мы имеем взнос в 16 000, почти в два раза превышающий взнос в соседнем Выборгском районе. Вот так все это выглядит без письменных фокусов.

Расходная часть:

— Закупка стальных труб и принадлежностей для сварки – 275 тысяч (плюс зарплата сварщика и его помощника, с учетом социальных взносов 548 тысяч), общие расходы на стальной водопровод – 823 тысячи. Нам как-то непонятен этот вопрос – замена магистральных труб на пластиковые планировалась с тем, чтобы избавиться от изнуряющих расходов на сварку. В итоге мы имеем 823 000 рублей трат на стальной водопровод и 2 485 035 рублей трат на пластиковый одновременно. В свете этого нам непонятно – зачем закупать новые стальные трубы, если магистральные трубы в перспективе будут пластиковые? Почему уже не закупаются пластиковые межевые трубы? Дорогие переходники? Так они все равно будут дорогие – либо сейчас, либо потом.

Это все, конечно, в рамках того, что, вообще-то, на собрании 2014 года было принято решение о том, что межевые трубы переходят в собственность тех садоводов, участки которых они обслуживают, и только двое из всех присутствующих были против этого.

— Патрулирование охранной фирмой Алекс. Надеюсь, в случае принятия решения об организации КПП эта строка из сметы будет удалена? Или все равно надо патрулировать, на всякий пожарный?

— Вывоз мусора. В том году на вывоз мусора потратили 730 тысяч, почему в этом запланировано 924 000 – на треть больше? Еще больше мусора планируется собрать с окрестных районов? Сколько это машин в месяц? Каким планируется контроль вывоза мусора? 23-24-го февраля помойка на Центральной была завалена мусором так, что сверху торчала только верхняя часть контейнера – это наглядная иллюстрация усредненных 18-20 машин в месяц?

— Оплата общего потребления электроэнергии – 1 400 000 против 1 291 000. Судя по приведенным цифрам, никто экономить не собирается. И проводить проверки счетчиков в домах с целью пресечения воровства электроэнергии также не собирается. Хотя на собрании 14 августа 2016 года было сказано председателем, цитата: «Работа идет, результаты есть». Это, видимо, и есть те результаты – возрастание потерь раза в три над уровнем 2014 года, и еще превентивное планирование их увеличения.

— Отлично также прирастают пункты:

Вырубка деревьев в ЛЭП (200 000 → 220 000). Видимо, одни и те же деревья будут вырубать по второму кругу.

«Иные расходы» (170 000 при фактическом расходе в 165 000 → 225 000, на 60000). Здесь сложно что-либо сказать, иные расходы и есть иные.

Очистка от снега зимой (50 000- 75 000), кто проверит.

«Непредвиденные расходы» (200 000 при фактическом расходе в 122 000 → 275 000). Ну шикарно, более чем вдвое сразу.

— Зачем опять включен пункт «Межевание земель общего пользования»? При том, что скорее всего никто его даже не планирует – по сугубо уважительным причинам, изложенным в протоколе собрания 14 августа 2016 года? А именно – отсутствии ПЗЗ (Правил застройки и землепользования). Еще один финансовый спускной клапан – нарастание сумм, которые можно определить как «ни о чем».

— Мелиорация – замена трех труб под линиями? А зачем трубы по 6 метров, если есть по 4? Что, въезды на линии шире чем 4 м? 44 000 – работы по замене одной трубы. Что-то выходит дорого. С учетом возможности одновременного проведения всех работ.

— Грейдирование дорог. Вообще — не понятно. Грейдирование Нулевой при том, что планируется ее закрытие от садоводов СНТ «Петроградское». Для других районов ее грейдирование? Грейдирование линий по запросу. Что, еще вдобавок ко всему остальному линии будут грейдером разворочены? И еще два раза за сезон А зачем, простите, грейдировать 11-ю линию, если на нее закрыт въезд? Т.е., подсыпка линий – за свой счет, а разворотить все грейдером – за общественный? Один день работы грейдера запланирован как 44 000?

— Почему в смете фигурирует «ревизионная деятельность», если ее нет?

— Расчет налога на ЗОП нам так и не удалось получить, невзирая на то, что мы запрашивали эту информацию прошлым летом в письменной форме. Вот они – пагубные последствия отсутствия «ревизионной деятельности».

— Фонд оплаты труда.

3 миллиона 660 тысяч на зарплату. В Выборгском районе на зарплату 2 миллиона 880 тысяч, и при этом, заметьте, Выборгский район в два раза больше нашего. Думаем, что в зарплатной нагрузке на один участок наш район занимает первое место в массиве. Все зарплаты опять запланированы белыми, это, конечно отлично, что у нас в нашей некоммерческой организации, где нет никакой прибыли, все так, но вот в том году зарплата оказалась серой на треть, и то, это только то, что нам сказали, но не показали никаких документов. Какая экономия по данной статье предусматривается в этом году?

Почему в таблице ФОТ, выложенной на сайте под грифом «секретно», кстати, информация представлена для садоводов в заведомо некорректном виде, и, несмотря на все замечания, была в таком виде и оставлена? Это попытка ввести в заблуждение тех, кто в него вводится? В чем некорректность: зарплата представлена не в виде оклада, как это делается всегда, а с вычетом сумм  подоходного налога, т.е. сумм «на руки», которые, понятно, на 13% меньше оклада. При этом вообще никак не отражены суммы взносов в социальные фонды, которые составляют еще 30%, и полностью зависят от размера оклада. Таким образом суммы в представленной таблице ФОТ намеренно занижены на 43%, почитай что наполовину. При этом мило представлен столбик «итого на руки», не имеющий ни бухгалтерского, ни логического смысла.

Что это за странные для СНТ должности – такие как аналитик и системный администратор? Нужно пристроить всех друзей и сторонников на теплые местечки? На аналитика 156 000 как с куста, на сисадмина 90 000. А что, легко, деньги же не свои. Зачем формировать такую сложную систему, которую нельзя обслуживать собственными силами? Особенно на фоне того, что еще 2 года назад дела садоводства не менее успешно шли и без какой-либо вычислительной техники в здании правления. Но если уж они вообще не в состоянии обслуживать свои пару ноутбуков собственными силами, то есть такое явление как фриланс – найм персонала на разовые работы. По прикидкам это может обойтись раз в 10-20 дешевле, чем постоянный системный администратор. Что касается аналитика – слов нет.

Организатор работ по АХЧ. Мы так понимаем, эта должность воззвана к жизни тем, что председатель за год поняла, что не способна к организации работ по АХЧ.  Но председатель СНТ, а не князь Монако – это и есть в первую очередь организатор работ по АХЧ! Какие еще в садоводстве дела кроме административно-хозяйственной части? А, между прочим, эта должность будет обходиться почти в полмиллиона в год, и, между прочим, уже обходится, т.к. мы уверены, что зарплата уже выплачивается.

Про безумно дорогую работу кассира-казначея в зимнее время неоднократно писалось на сайте – кажется 5 000 за один выход на два часа? Отлично, можно только порадоваться тому как растет материальное благосостояние работников нашего садоводства! Но мы не уверены, что подобная роскошь по карману большинству плательщиков. Секретарь правления тоже переведен на круглогодичное довольствие как доказавший свою преданность путем подделки протоколов.

По таблице ФОТ видно, что члены правления скрыты под различными «ответственными»-безответственными. Это с какой целью сделано? Скрыть, что отстраненный судом Федоров продолжает неправомочно получать зарплату?  Сенченко продает участок, как известно. Он останется «ответственным» за электрохозяйство и когда его продаст?

Судя же по организации специального IT-отдела, садоводство превращается в крупный холдинг с разветвленной кадровой структурой. Про сисадмина сказано выше, на администратора же сайта траты возросли с 30-ти до 54-х тысяч по сравнению с прошлым годом. При этом распускаются слухи, что сайт бесплатный. Так вот, этот сайт таких денег не стоит. Объявления можно бесплатно вывешивать в группе ВКонтакте. Обсуждений на сайте никаких нет, никто из членов правления кроме председателя там никогда даже не был, председатель ни на какие вопросы не отвечает, публикуя невнятные потоки сознания. Пользователи удаляются, сообщения подчищаются – и это за деньги этих самых пользователей! А на  замечания пользователей админ заявляет, что он всегда прав. Документы садоводства на сайте находятся в неполном составе, смешаны друг с другом, неправильно названы, листы перепутаны, расположены не по порядку. Актуальные документы вывешиваются только для зарегистрированных пользователей, что побуждает внести предложение и плату за сайт брать только с зарегистрированных пользователей! А что, почему нет? Никто не несет обязанности регистрироваться на каких-либо сайтах, в то же время у садоводства есть обязанность представить финансовые и управленческие документы для ознакомления. На доске объявлений на хоздворе не было даже объявления о собрании в марте 2017 г., не говоря уже о каких-либо документах. Признание же админа в том, что требование указания номера участка исходит от председателя, сразу же открывает глаза на истинное предназначение сайта – просто сбор информации о настроениях садоводов.

— Целевой взнос на замену магистральных труб водопровода. Кстати, а на каком собрании вообще было принято решение о таких грандиозных преобразованиях? Этого нет нигде. На собрании 1 августа 2015 было, разумеется, не до этого. А согласно протоколу собрания 23 августа 2015 года об этом только сообщили в информационных целях.

И, как-то крайне непонятно с расходами. Изначально было заявлено, что стоимость проекта 4 миллиона 100 тысяч рублей. Эта сумма была разделена на две части – по 2 миллиона 50 тысяч рублей, с целью взимания в 2016 и 2017 годах. В 2016 году этот целевой взнос был разделен на 849 участков по решению, видите ли, собрания уполномоченных, и взнос с участка составил 2 415. «Долги», однако, требуют со всех, а не только с 849-ти участков. И в этом году целевой взнос представлен в размере 2 415 рублей, хотя остальная часть сметы разделена на 1 029 участков, и было бы логично и сумму в 2 050 000 разделить на 1 029 участков, и, на секундочку, пересчитать и целевой взнос за 2016 год, так как долги-то требуют со всех 1 029 участков. Тогда размер целевого взноса с участка составит 1 992 рубля в год, и 3 984 рубля всего, а не 4 830 рубля как есть.

Финансовые манипуляции нехитрые, а лишние 870 тысяч рублей, как будто, должны принести. Это разница между заявленной стоимостью проекта в 4 100 000 рублей и фактически собираемыми 4 970 000.

ИСПОЛНЕНИЕ СМЕТЫ-2016

По исполнению сметы 2016 возникает ряд вопросов и замечаний.

Рассмотрим их последовательно по смете.

Доходная часть:

Как могло получиться так, что недобор членских взносов согласно таблице исполнения сметы составляет 254 683 рубля, а долги по членским взносам согласно списку должников – 2 054 000 рублей, то есть, в 8 раз больше? Понятно, что это вопрос 849/1029.  А как вы это объясните,  господа правленцы?

На отчетном собрании 04.03.2017 г. было внесено предложение пересчитать членский взнос 2016 года с расчетом на 1029 плательщиков, с которых, собственно, этот взнос и требуют согласно списку должников. Предложение было отвергнуто председателем без голосования. (Слушайте полную запись собрания 04.03.2017 г. в одноименном разделе.)

А можно было пересчитать членский взнос в соответствии с фактическими расходами: понесенные расходы за вычетом возвращенных долгов прошлых лет, вступительных взносов, штрафов, а также прибыли от магазина, разделить на 1029 участков? А именно: (8 548 982 – (420 000 + 661 700 + 71 000 + 4 000))  / 1 029 =  7 184 рубля. Тогда и должников будет не 38% садоводов, а меньше. Не нужно забывать, что по суду возможно будет взыскать сумму только фактически понесенных расходов, а не фантазии.

Как вообще объяснить тот факт, что смета исполнена, а денег осталось 1,4 миллиона уже собранных и на 2 миллиона долгов. Это что, такое неквалифицированное составление сметы? И к чему тогда здесь относятся угрозы на собрании 14 августа 2016 года о том, что если мы, якобы, разделим смету на 1029 участков, то мы «не выполним часть работ»?

Почему доход от сдачи в аренду магазина не учитывается в доходной части сметы ни в 2016, ни в 2017 году? В результате в 2016 году он был потрачен непонятно на что – какие-то чистки канав, невнятные трубы, причем эти траты были совершены без санкции общего собрания, и не утверждены им. Своего рода маневренный фонд, плюс еще к «непредвиденным расходам». И каковы размеры арендных платежей, есть ли документы? Как-то странным выглядит доход от сдачи магазина в 2015 году – 450 000, в 2016 – 420 000, а в 2017 – снова 450 000.

— Почему в доходную часть сметы не включены суммы, полученные в качестве возмещения за потребленную электроэнергию от арендатора магазина в размере примерно 155 000 рублей и от Дзержинского района в размере примерно 33 000 рублей? Что вместе составляет 188 000 рублей.

Расходная часть:

Главный и основной вопрос: имеются ли подтверждающие финансовые документы на все расходы СНТ? Иначе что это за отчет? Относится к каждому из нижеследующих вопросов.

— Замена межевых труб поливочного водопровода. Сколько погонных метров заменили? Так все-таки являются межевые трубы общими или частными?

— В чем заключается реконструкция водозабора?

— Организация видеонаблюдения в СНТ. Сколько камер, где они находятся, куда выводится изображение, с какой целью установлены камеры в здании правления, есть ли камеры на въездах в СНТ? Что именно можно увидеть в камеры, направленные на хоздвор? Пример Выборгского района – 36 камер – 319 000 руб. Какую часть из 250 000 руб. составило приобретение оборудование, а какую, простите, пуск и наладка?  Почему, судя по заявлению Овсянникова деньги от 250 000 остались, что очень похоже на правду, судя по объему работ, а по смете, они потрачены полностью – вот именно 250 000 руб., и ни рублем в ту или иную сторону? Смета, видимо, это так, бумажка «на отвали», действительности не соответствует.

— Расходы на охрану. Почему в отчете об исполнении сметы полностью отсутствуют траты на услуги охранной фирмы Алекс?? Забыли? Так может быть отчет вообще полностью искусственный? Считают ли они вообще свою таблицу финансовым отчетом? И сколько же ушло на бесценные услуги фирмы Алекс?

Патрулирование охранной фирмой Алекс не стоит выеденного яйца. Пример: среди зимы ворота распахнуты настежь, дверь в дом, выходящая прямо к воротам распахнута настежь… Охрана просвистела мимо даже не повернув головы. Таким образом, у нас наняты парни, которые просто катаются на машине по улицам, развозя грязь на этих улицах еще больше. Как их вызвать в случае чего – тоже непонятно, телефона диспетчера нет. По поводу важности и нужности подобной охраны летом – нет слов.

— Вывоз мусора. Какая организация осуществляет вывоз мусора? Сколько машин вывезено всего? (ответ: 74 судя по смете) Каким образом осуществляется учет и контроль? Есть акты? Хотелось бы увидеть данные фотофиксации, сообщение о которой исторгло бурные аплодисменты из присутствующих на собрании 14 августа.

Почему сбор мусора организован способом, прямо запрещенным действующими санитарными нормами и правилами, а именно – путем организации свалок? Свалка, огороженная профлистом не перестает быть свалкой. Единственный законный способ сбора мусора – контейнерные площадки. У всех окрестных районов, ведущих сбор мусора, он ведется именно таким образом, свалок нет нигде.

Свалки мило расставлены по периферии садоводства, обслуживая еще жителей близлежащих районов, а также и вообще проезжающих мимо по Петровской дороге. И вместо того чтобы решить этот вопрос, правление тратит еще 170 000 на обустройство этих самых периферийных площадок для свалок, с их расширением; не мешало бы увидеть финансовые документы на конкретные траты из числа этих 170-ти тысяч.

— Оплата общего потребления электроэнергии. Где данные о том, сколько потребила водокачка, сколько пришлось на долю уличного освещения (расчетным путем), каков расход правления и сторожки (ведь счетчик есть, да?). Почему есть тенденция все эти траты огульно объявить воровством садоводов – с целью навязывания очередного дорогостоящего проекта в лице АСКУЭ? Есть данные о том, что потребление за первый квартал 2015 года (судя по данным со сторожки) составило 462 589 руб., чем оплачено в ценах того периода 132 928 кВт*ч, а потребление за первый квартал 2016 года (по данным представленной сводной ведомости) составило 619 515 руб., чем оплачено 167 437 кВт*ч. Таким образом, за первые три месяца 2016 года потреблено на  34 509 кВт*ч больше, чем за аналогичный период 2015 года, что в рублях составляет 127 684. Как это можно объяснить? Конечно только постоянным освещением всего садоводства три ночи из семи на неделе в течение всей зимы. Лампы обычные, не светодиодные, ничего удивительного нет. Кто принимал решение о подобном режиме освещения? Единолично. А раскошеливаться теперь должны все? И уж не стоит говорить о том, что от подобных потерь не спасет ни одно АСКУЭ?

При этом от садоводов за электроэнергию за первый квартал 2015 года получено 218 991 рублей, а за первый квартал 2016 года – 227 943 рубля. То есть, суммы практически равные. Таким образом, источник резкого возрастания потерь электроэнергии найден – это повышение расхода, и повышение его за счет сугубо общего потребления электроэнергии! В таком случае непонятен пафос составления таблиц со сравнением сумм общего расхода и сумм возмещения садоводов за частный расход. Кроме, опять же таки, попыток навязать дорогостоящий проект АСКУЭ, который не решит эту проблему.

— Вырубка деревьев в ЛЭП. Почему сделаны приписки, то есть, прямым счетом вранье.  Мы были крайне удивлены , прочитав, что деревья, которые мы видим постоянно перед собой – вырублены еще 27 октября 2016 года! Речь идет о девяти больших елях на второй линии между Петроградской и Чапаева. Завалить 9 елей – работа немалая! Но на деле с каждой из них сострижена пара веточек, тянущихся непосредственно к проводам, и все. А на сайте, в посте, подписанном Predsedatel и датированном 1-м ноября, они описываются так: «спилено». И это только на одной линии, спилено ли что-нибудь из заявленного на других линиях – нам просто неизвестно. Мы знаем, что на эти ели была сделана заявка, таким образом, мы получаем просто переписывание заявки в отчет о работе. Все равно никто не будет проверять, а главное —  поразить письменным объемом работ. И как бы правление рубило эти ели – они все находятся на участках? И рубить их или не рубить должны их хозяева – и за свой счет.

Работа машины с вышкой описана за 3 дня. Это что, рабочий день машины с вышкой стоит 67 000 рублей?? Особенно если учесть легкое пощипывание лапника. Если нет, то сколько дней работала машина с вышкой?

— Не мешало бы подробно расписать траты особо по следующим пунктам на общую сумму 669 715 руб.:

В «юридических услугах», видимо, скрыты и те общие 60 000, которые нынешний председатель мило проиграл Бабановой в суде в плане возмещения расходов?

Зачем на крыше правления стоит 3G-4G антенна от Лося за лишние деньги? Здесь что, прием МТС плохой?? Или может быть подключились к Билайну? Может быть, тогда подключиться к финскому оператору?

— Сколько раз за зиму производилась механизированная чистка дорог (50 000 рублей)?

— Какие конкретно работы проведены по оформлению документов на объекты недвижимости общего пользования на сумму в 63 731 рубль? Нанимался агент? Оформлено ли в собственность здание правления? (в том сезоне документов на него не было). Почему здания магазина нет на публичной кадастровой карте – оно зарегистрирован, вообще, технический паспорт оформлен? Здание правления-то есть на публичной кадастровой карте. Какие документы оформлены на водокачку?

— Куда растрачены деньги от аренды магазина? По два камаза щебня и песка куда пошли? Трактор, канавы, подсыпка, инструменты, насос – что все это такое? А проведение субботников интересная графа, это что — шашлыки и алкоголь?

— Каким образом удалось сэкономить на заработной плате? И почему экономия на взносах в социальные фонды явно непропорциональна экономии на окладах, т.е. больше ее. Таким образом, рассказы о полностью белых зарплатах действительности не соответствуют. Судя по сумме выплаченных взносов в социальные фонды, а именно – 452 303, белой зарплаты у нас на 1 507 678 из 2 239 126, т.е. треть всего фонда заработной платы идет по серым схемам. Почему? И все бы ничего, только в этом году вся зарплата опять запланирована белой, как и в том.

— Расчет налога на земли общего пользования – ответ так и не был получен. Теперь мы начинаем подозревать, что они и сами не знают, как это делается.

ПРОЕКТ УСТАВА

ПРОТОКОЛ СОБРАНИЯ 4 МАРТА 2017 ГОДА

Запись собрания длится 3 часа 20 минут.

Желающие могут сравнить протокол собрания с записью собрания.

О собрании

Собрание прошло в духе старых советских заседаний под девизом «ОДОБРЯМС».
Сложилось впечатление, что собрание было подготовлено и отрепетировано правлением как спектакль, в котором у персонажей были свои роли и постановочные реплики «из зала».
Регистрация делегатов проходила не по официальным спискам уполномоченных, в которых должны были бы отмечать прибывающих делегатов, а путем составления списка вновьприбывших.  В такой список легко можно вписать кого угодно. Примечательно, что перед собранием делегатов обзванивали с целью выяснить, будут ли они на собрании. Зачем? Выясняли, чей голос можно присвоить?
Нам объявили, что зарегистрировано 54 делегата, и кворум, таким образом, имеется.
Список присутствующих уполномоченных, однако, показать отказались, прикрываясь тем, что в нём содержатся персональные данные. Так мы и не знаем – КТО у нас уполномоченные. Почему нет списка уполномоченных на сайте? Почему его так упорно скрывают?
Это – естественно – порождает сомнение в том, что голосующие люди имеют право на голосование. Отсюда вытекает и сомнение в результатах такого «голосования», сомнение в легитимности этого собрания.

Вопросы рассматривали согласно повестки собрания, но некоторые из них – самые важные – так и остались нераскрытыми. На них и остановимся.
Отчет состава правления за 2016 г.
Кстати, о составе. На вопрос – кто у нас в правлении – ответ прозвучал не очень уверенно. Действительно, сомнения не вызывает только председатель Старостина А.А.
Другие же члены правления, так сказать, на птичьих правах: Сенченко В. — продает участок, Федоров М. — выведен из правления судом, Крылова Г. — не присутствовала.
Таким образом, реальным руководителем — единоличным руководителем СНТ —  является Старостина А.А.
Вот она и «отчиталась» за весь состав правления. Слушайте этот текст, начиная с 36 минуты записи собрания. Ни за один рубль, собранный с садоводов, председатель не отчитывается, ни одного финансового документа не предоставляет.
В «отчете» Старостина рассказала об экономии по мусору, о которой уже говорилось на собрании в августе 2016 год. Затем прозвучал рассказ о неимоверно сложной работе с должниками. Немного о должниках за электроэнергию и системе АСКУЭ.
Далее — о восстановлении документов СНТ и оформлении документов на общедолевую собственность. Вот, собственно и всё.
На 43 минуте слово передается аудитору. Если исключить из выступления председателя «воду» и самовосхваляющие речи,  сколько же времени из 7 минут остается на отчет? Так за что же отчиталась Старостина? За год работы? За почти 9 миллионов рублей, собранных с садоводов? Это так и осталось непонятным. И действительно, даже в протокол собрания записать было нечего, кроме — «Был заслушан отчет».
Возможно, подразумевается, что все прояснит аудитор?
Кстати, ЗАМЕНА ревизионной комиссии, состоящей из самих плательщиков взносов, на аудитора, нанятого Старостиной А.А для проверки – это нарушение законодательства. И какое бы собрание не проголосовало за эту замену, она все — равно останется нарушением законодательства.
Аудитор сообщает собранию, что смета выполнена и начинает зачитывать вслух документ под названием  Доходы-расходы 2016.
Документ этот был опубликован на сайте, а так же выдан каждому уполномоченному при регистрации перед собранием. Но садоводы возмущенно прерывают эти чтения вопросами по смете. Аудитор сообщает, что была проведена выборочная проверка по тем документам, которые предоставило правление. То есть, полностью годовая деятельность правления проверена НЕ БЫЛА и всех документов аудитор не видела.
На вопросы садоводов аудитор начала было отвечать, но быстро спохватилась и засобиралась на выход. На вопросы об остатках средств на расчетном счете и в кассе СНТ аудитор с грехом пополам ответила. Но на вопрос о средствах под отчетом, аудитор испуганно вопросила: «Так, секунду! Я вообще уполномочена отвечать?.. Меня попросили только озвучить расходную часть сметы».
То есть, аудитора проинструктировали, ЧТО ИМЕННО говорить на собрании. А шаг влево, шаг вправо… сами понимаете. С трудом, с помощью наводящих вопросов садоводов, нам удалось услышать, что под отчетом средств не числится, что налоги уплачены, что кое-какие финансовые документы всё же были предъявлены. Аудитор упомянула, что у нее только 5 минут и время истекло.
Отчет аудитора, так же как и председателя, был совершенно неудовлетворительным, бессодержательным и формальным.  Так стоит ли тратить на такую «аудиторскую проверку» 50 000 руб. наших денег?
Вопрос о контроле над нашими денежными средствами остается открытым. Выборочный, частичный контроль – это все равно, что полная бесконтрольность.
Итак, мы имеем единоличного бесконтрольного председателя, который распоряжается нашими деньгами по своему личному усмотрению.
Конечно, видимость демократии создается старательно. Тут вам и голосование – правда, неизвестных «уполномоченных». Тут вам и обсуждение – правда, принимают в нем участие 5% садоводов. Тут вам и сайт – правда, полностью подчиненный интересам правления, а не никак не садоводов.
Несмотря на отсутствие адекватного отчета, вопрос об утверждении годового отчета за 2016 г. ставится на голосование. И подавляющее большинство – 50 против 4 – утверждает эту пустышку. Опять хочется узнать, кто эти 50 человек? Почему их устраивает явная фальшь? Почему они так голосуют? Часть из них, конечно, просто приверженцы Старостиной, которые не только доверяют ей безоговорочно, но и готовы по ее указке сделать всё, что она поручит. Другая часть каким-то образом зависит от правления и не хочет с ним ссориться. И есть ещё люди,  возможно их большинство,  которые просто всегда голосуют «как все», люди, которым лень вникать, думать, сопоставлять.
Вот эти 50 делегатов по указке Старостиной А.А. и будут в ближайшие годы решать, какие проекты реализовывать  в СНТ, какие платить взносы, на что тратить целевые средства. Если, конечно, остальные девятьсот с лишним человек не воспрепятствуют этому…
Но вернемся к собранию.
Далее выступил представитель охранной компании. Речь шла о закрытии периметра СНТ и организации КПП для въезда. На эту тему ведутся дебаты на официальном  сайте садоводства. На собрании в августе 2017 г. садоводам предложено принять решение о том, быть или не быть КПП. Организация этого проекта охраны потребует немалых вложений садоводов.
Потом выступил представитель фирмы, которая тянет питьевой водопровод в садоводства массива «Восход». Этот проект также дорогостоящий. Пока озвучена цифра 10 000 руб. с участка, но вопрос участия в этом проекте отложен до августа. Если вопрос решится положительно, то мы получим в садоводстве 1 (ОДНУ) колонку с питьевой водой.
Затем выступил представитель компании по внедрению системы АСКУЭ. Как все понимают, эта система тоже стоит немалых денег. Не будем сейчас касаться вопросов экономии электроэнергии. Просто потому, что это вопрос весьма спорный.
Правление садоводства продвигает 3 – три – дорогостоящих сомнительных проекта. КПП, питьевой водопровод и АСКУЭ. Конечно, не возникает сомнений, что правлению это выгодно. Потому что, в наше время без системы откатов не обходится ни один подобный проект.
Кто думает, что это не так, тот находится в розовом неведении.
Нужны ли садоводам подобные нововведения? Однозначного ответа, конечно, нет. Кто-то захочет иметь питьевую воду, кому-то она не по карману. Кто-то думает, что КПП и АСКУЭ спасет нас от воровства, а у кого-то на этот счет серьезные сомнения.
Дело тут не в этом, а в том, что, к сожалению, интересы существующего правления и садоводов прямо противоположны. Смотрите сами.
Садоводы хотят контролировать расход своих членских взносов, а им подсовывают неполноценные фиктивные отчеты.
Садоводы рассчитывают на разумное расходование средств, а их средства транжирят на ненужный штат работников и необоснованные расходы.
Правление вместо того, чтобы экономить чужие деньги, навязывает дорогостоящие проекты, заботясь в первую очередь о своей выгоде.
Что ж, продолжим.
Несмотря на недобор средств (взносов) за 2016 год и 38% должников на конец года, смета была не только выполнена, но и деньги ещё остались, по сведениям правления, «экономия» составила 1 412 356 руб.  Такая ситуация говорит о неквалифицированном составлении сметы, о том, что взносы за 2016 г. были искусственно  завышены.
На собрании было предложено и решено использовать эти «сэкономленные» средства на модернизацию ТП на 10 линии.
Важнейший вопрос об утверждении сметы на 2017 был предусмотрительно оставлен на конец собрания. Выслушав многочисленные доклады гостей, люди уже устали настолько, что готовы были без обсуждения голосовать за что угодно.
Впрочем, смету на текущий год никто и не думал обсуждать с садоводами. Проект сметы был выложен на официальном сайте для ознакомления – не более!
Те замечания, которые люди писали на сайте, не обсуждались правлением ни в интернете, ни на собрании. На многочисленные вопросы никто не отвечал. А зачем? Ведь смету и не собирались корректировать в соответствии с пожеланиями садоводов.
То же касается и Фонда оплаты труда. Несмотря на протесты, все должности и оклады остались такими же, как установило их правление.
Так что никакой «демократией» у нас в садоводстве и не пахнет. А пахнет, извините, махровой монархией. Стоит ли говорить, что смета была принята подавляющим большинством голосов – 50 против 4.
Вопрос о Фонде оплаты труда, как острейший камень преткновения, даже выделили в отдельную статью голосования. Перед голосованием по этому пункту Старостиной был сделан доклад, призванный оправдать такие траты на работников СНТ. Но подавляющее большинство обработанных правлением делегатов не задаются никакими вопросами. Они голосуют за ФОТ, убежденные председателем в его обоснованности. Увы, критическое мышление большинству делегатов не свойственно.
В конце собрания Старостина еще раз заговорила об АСКУЭ. Смотрите, как настойчиво председатель продвигает выгодную ей тему.
В речи Старостиной это прозвучало как уже РЕШЕННЫЙ вопрос, секретарю было настойчиво указано, ЧТО надо внести в протокол, а именно то, что «мы хотим в этом направлении двигаться и что-то решать».
Этот вопрос даже поставили на голосование – будем ли мы в августе решать вопрос про АСКУЭ? Конечно, подавляющее большинство – за. За что? За РАССМОТРЕНИЕ этого вопроса в августе. Для закрепления пудры на мозгах, делегатов собирают на информационное собрание 27 мая. Для этого собрания  кворум не нужен по определению, решать там ничего не собираются. Информация, которую там загрузят в головы делегатов, будет работать на ту идею, что без АСКУЭ нам не обойтись, что воровство дикое, что система АСКУЭ уже проявила себя очень хорошо и т.д. и т.п., что альтернативы нет.
А кто против АСКУЭ, тот либо сам вор, либо враг садоводства.

Кстати, о воровстве.
Потери электричества. Почему они так возросли по сравнению с 2015 годом?  Где доказательства таких огромных потерь? Кто видел показания счетчиков, журнал учета? Чем они могут быть обусловлены?  Только ли воровством? Зачем правление транжирит электричество, освещая по ночам садоводство?
Вспомните известную истину – где лучше всего спрятать лист? – на дереве! Не прикрывают ли этими «потерями» неуемный расход электроэнергии в личных целях?
Будет не удивительно, если в августе большинство прирученных делегатов автоматом проголосует за установку системы АСКУЭ в садоводстве. А остальные 950 человек вынуждены будут платить этот целевой взнос. И неважно, что сначала он будет небольшой, на 10-30 домов. Но кто же на этом остановится?
Вот так, за 6 минут до окончания собрания, Старостина А.А. заложила фундамент для будущего финансового насоса под названием АСКУЭ.
Надо еще иметь в виду, что система эта может быть инструментом борьбы с неугодными садоводами.
___________________________________

Не секрет, что в нашем садоводстве есть группа садоводов, которая не доверяет существующему правлению. И отчетное собрание 4 марта 2017 года только усилило это недоверие.